이번에 한국기업이 개털린 이유

단독
‘한국인 구금시심 가보니
SBS
수용인원 중이번에 체포된 사람들이 절반
#세줄 요약 있음
1. 한국 기업들이 미국에 가면 적응올 못함.
한국에서는 발주처가 왕인데 미국은 사뭇 다르다 한국은 발주처
가 두루궁술하게 알잘딱깔센하라고 던저주면 시공사가 알아서 잘
한다: 그런데 미국 시공사는 사소한 것들올 전부 청구할 수 있다:
그래서 저딴 식으로 던저주면 시공 설계 변경도 할 수 있는데 이
때 건축가루 통해서 설계 변경에 따르는 비용 청구까지 가능하다
이틀 받아본 한국 기업 담당자들은 당황하기 마련이다:
“한국에서논 안 이러논데 양키 코쟁이들은 왜 뒷만 하면 청구서부
터 들이대는 거지?”
미국물올 모르고 이해할 수도 없으니 한국 담당자는 어물어물 설
계 변경 동의안에 싸인만 하게 된다 그리고 이것이 반복되면 미
국 시공사들은 호구 새끼 한 명이 올다는 것’ 눈치채고 벗격 먹
기 시작한다 그렇게 공기능 차일피일 늘어나고 들어가는 건축 비
용도 배로 뒤는 것이다

2. 한국물올 도입할 수 왜는 방법올 찾는다.
위와 같은 일로 몇 번 빠스트 털린 한국 건설사는 한국록 대로 할
수 있지만 미국 사정에 밝은 사람들올 찾는다 그들이 바로 교포
다: 그리고 교포들로 만족할 수 없는 한국 건설사들은 다른 사람
들올 불러오는데.
아예 자신들이 미국에 기업을 차리고 한국 하청 업체들올 골고 와
서 일흘 시키논 것이다 이때 하청 업체 소속으로 온 사람들은 대
부분 90일짜리 관광 비자 같은걸로 데려와서 일하게 한 후 귀국
시키논 방법올 애용햇다: 그리고 이것이 이번에 문제가 된 것이
다
또한 한국 담당자들 중에는 영어에 서문 사람들이 많다보니 더욱
미국 업체와 컨택올 힘들어한다 영어보단 공사 관리와 발주처 관
리에 더 능숙한 사람들올 보내다보니 일어난 참극이다: 이런 사람
들은 자신이 공부하기 보다는 영어도 잘하고 머리도 잘 돌아가는
한인 유학생들올 골고 와서 자신의 통역 경 비서 용도로 쓰는 겉
선호한다: 이번에 끌러간 한국 유학생은 그런 경우로 잡히 것 같
다

3.일 좀 할만하면 없어짐.
더욱 근 문제는 순환근무다 한국 기업들은 외국 주재 직원올 오
랫동안 그 자리에 박아두는 것’ 좀 싫어하다 그래서 이제 슬술
미국률 좀 익히고 영어도 되려는 주재 직원올 한국으로 불러들이
고 새로운 직원올 파견하다 그러면 위와 같은 상황이 계속 연출
되는 것이다 그리고 이게 관습이 되다 보니 트럭프 정부가 심상
치 않음에도 계속해서 관광 비자로 사람들올 일 시키다가 사단이
나버린 것.
요약
1 K-기업 문화틀 미국에서 시도하다가 적응 못하고 개달림.
2 관광 비자 편법으로 한국인들 불러와서 K-기업 문화 사용함
3. 걸리고 쫓림.
노란봉투법으로 한국기업 해외 떠난다가 햇소리임이 증명
된 사례기도 하조. 이런 리스크클 고려 안하고 나가서 한국
식으로 일하려 들면 망할 수 D조.