AI 도입을 이상하게 하는 나라 일본

“AI 사장에 반말로 물어보면 안되켓
지?” .Al 확산 나선 타 대기업
아시아경제
2025.08.20 08.35
시햇으로 요약
쇼
‘}
일본 ‘AI CEO’ ‘AI상사’ 등 도입 확대
과거 경험 발언 등 학습시켜 시 확산 추진
시름 임원으로 회의때 참석시키는 경우도
나카지마 타즈 SMBC그룹 대표왼쪽와 A 나카지마 타니 대표 SMBC 유튜부
과거의 경영 판단 등올 학습시권 인공지능(시)올 직장이
나 경영 회의 등에서 활용하려는 움직임이 일본 대기업
사이에서 나타나고 있다:
19일 일본 NHK와 금웅대기업 미쓰이스미토모 파이번
설(SMBC)그룹 따면 SMBC그룹과 미쓰이스미토모
은행은 7월부터 나카지마 타 최고경영자(CEO)의 모
습올 본돈 ‘AI CEO’틀 도입햇다 이 시논 나카지마 사장

19일 일본 NHK와 금웅대기업 미쓰이스미토모 파이번
설(SMBC)그룹 따르면 SMBC그룹과 미쓰이스미토모
은행은 7월부터 나카지마 타츠 최고경영자(CEO)의 모
습올 본돈 ‘AI CEO’틀 도입햇다. 이 시논 나카지마 사장
이 2023년 12월 이후 경영 회의나 강연 등에서 발언한
내용올 학습햇다: 나카지마 사장의 아바타가 등장한 A
첫든은 직원이 던진 질문에 대해 ‘나카지마 타즈다운’ 답
변올 만들어 제공하다 SMBC그룹은 ‘Al 상사개발도 진
행 중이다: Al 상사는 그룹의 상품 데이터; 고객 거래 실
적 은행원의 지식과 스길 등올 바탕으로 고객의 니즈트
추정하고 슬루선올 제안한다 은행이 축적한 방대한 노
하우름 활용해 직원이 언제든 Al 상사와 상담할 수 있는
체제틀 구축해 고객에게 빠로고 최적의 슬루선올 제공한
다는 목표다.

SMBC 그룹은 시기술이 눈부신 발전올 보이는 가운데
조직의 지속적 성장을 위해서는 임직원과 시가 함께 일
하는 환경과 문화틀 만드는 것이 중요하다고 판단햇다
이번 프로적트도 단순한 Al 활용 실험이 아니라 향후 Al
활용 가속화틀 위한 초석으로서 추진되다 그룹측은 “그
룹 CEO 나카지마 타즈트 본문 ‘AI-CEO’와의 가버운 상
담이라는 체험을 통해 직원들이 Al 활용의 유용성올 자
연스럽게 인식하고 일상 업무 속에서 Al 사용올 확산시
켜 ‘시와 함께 일하는 것이 당연한 조직 문화 틀 조성하는
게 목표”라고 말해다. 이어 “궁긍적으로 AI 리딩 금움사
로서 브랜드틀 확립할 계획”이라고 덧붙엿다 SMBC 그
톤은
고객 편의성 강화
임직원의 영업력 향상_
임
직원의 사고 의사결정 지원
각종 업무의 자동화 등 4
개 영역에서 시와 업무의 움합이 중요하다고 보고 있으
며 이틀 중심으로 Al 개발을 지속할 계획이다
음료 대기업 기린 홀딩스는 7월부터 시틀 ‘임원’으로서
경영 회의 등에 참가시키는 실험올 시작햇다 여러 명의
AI 임원은 회사가 개발한 A에 과거 이사회 회의록 사내
자료 시장 데이터 등올 학습시권 것으로 디지털이나 재
무 등 각각의 분야에서 강점올 가지고 경영 회의의 논의
틀 지원한다 회사는 방대한 데이터에 기반한 시의 분석
올 활용해 보다 신속한 의사결정으로 이어지도록 한다는
구상이다. 기린 홀딩스의 미나카타 렌시 사장은 NHK에I
“사회가 이렇게 빠른 속도로 변화하는 가운데, 경영진이
기술의 진보 등 모든 것을 이해하고 논의하기는 어렵다
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음료 대기업 기린 홀딩스는 7월부터 시틀 ‘임원’으로서
경영 회의 등에 참가시키는 실험올 시작해다. 여러 명의
AI 임원은 회사가 개발한 A에 과거 이사회 회의록 사내
자료 시장 데이터 등올 학습시권 것으로 디지털이나 재
무 등 각각의 분야에서 강점을 가지고 경영 회의의 논의
틀 지원한다: 회사는 방대한 데이터에 기반한 시의 분석
올 활용해 보다 신속한 의사결정으로 이어지도록 한다는
구상이다 기린 홀딩스의 미나카타 렌시 사장은 NHK에
“사회가 이렇게 빠른 속도로 변화하는 가운데 경영진이
기술의 진보 등 모든 것’ 이해하고 논의하기는 어렵다
우리가 놓치기 쉬운 사회적 관점이나 기술적 시점올 일
깨워주는 도구로 기대하고 있다”고 말햇다